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El camino de los cambios futuros para las pymes LED

El camino de los cambios futuros para las pymes LED


En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a una enorme presión e incluso a dificultades. En comparación con las grandes empresas que siguen recibiendo muchos subsidios gubernamentales e incluso pedidos de ingeniería vertiginosos, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas que han sido rechazadas de la lista suspiran en secreto" No" Equidad [ GG] quot; y al mismo tiempo tener que afrontar la fría realidad de la falta de tecnología y capital. ¿Dónde está el camino del cambio para las pequeñas y medianas empresas de LED en el futuro? ¿Cómo descubrir la energía positiva de las pymes?


En primer lugar, en comparación con las grandes empresas con bolsillos profundos y omnipotencia, las pequeñas y medianas empresas deberían prestar más atención al enfoque y la profesionalidad de la inversión de recursos, y no deberían invertir en desorden o invertir a ciegas en áreas desconocidas. Aquellas grandes empresas con una fuerte confianza en sí mismas piensan que pueden hacerlo bien en sus 36 líneas, pero las pequeñas y medianas empresas parecen mantener sus cosas centrales, porque para las pequeñas y medianas empresas, cómo sobrevivir es la clave. Significa que cada paso que da la empresa, el riesgo debe minimizarse. De hecho, siempre hay dos lados en el desarrollo de las cosas. La etapa actual de desarrollo industrial es el momento de diferenciar, promover la innovación tecnológica, mejorar las capacidades de gestión y control de costos. Hasta cierto punto, las pequeñas empresas se enfrentan a un nuevo entorno ecológico. , Incluso más adaptables que las grandes empresas. Los empresarios con un sentido de crisis y motivados por sí mismos, si pueden encontrar su dirección en la integración industrial o la reorganización, pueden aprovechar las oportunidades en el momento adecuado, incluso si la escala y los recursos de la empresa son limitados.


se centra en emprender el camino de la especialización y la diferenciación. Incluyendo continuar mejorando la rentabilidad del producto, la calidad del producto, el valor agregado del producto y el desarrollo continuo de nuevos productos que satisfagan las necesidades del mercado. En particular, debemos prestar atención a" diferenciación" ;, formar nuestras propias características en un campo determinado, y ser buenos en" sobrevivir en las grietas del mercado" , que obviamente es especialmente importante para las pequeñas y medianas empresas; como el desempeño sobresaliente de algunas empresas de chips en la luz verde; Por ejemplo, las empresas que se centran en la iluminación profesional, como la iluminación de plantas y agrícolas, la iluminación de congeladores, etc., también han recibido cada vez más atención por parte de algunas pequeñas y medianas empresas.


También es indispensable comprender el mercado e identificar sus necesidades; en particular, para las pequeñas y medianas empresas con recursos limitados, la innovación puede ser primitiva" innovación" o innovación sobre los hombros de gigantes, y" aprendizaje" de grandes empresas. Es comprensible que una gran empresa como Toyota en Japón también se haya convertido en el grupo automovilístico más llamativo del mundo&de la mano de gigantes con el espíritu de tomar primero y luego innovar. Pero al final, aprender es superar de alguna manera.


En la actualidad, además de la&"alianza fuerte-fuerte &", la&"alianza fuerte-débil" o la" alianza débil-débil" no es indispensable. Las pequeñas y medianas empresas pueden optar por apoyar a las empresas de las grandes empresas con canales de mercado y vincular sus propios intereses con las de las grandes empresas. Por supuesto, la premisa es tener una buena calidad de producto y las capacidades técnicas correspondientes, y es mejor tener sus propios productos especiales en ciertos campos, para que sea más fácil obtener el favor de las grandes empresas. Como pequeña y mediana empresa, también es un" atajo" para fortalecer la comunicación con las grandes empresas, encontrar un terreno común y formar una cooperación y una situación de beneficio mutuo.